La participation fait partie intégrante de la planification forestière. Selon l'ordonnance sur les forêts, les cantons doivent veiller, lors de planifications d'importance interentreprises, à ce que « la population puisse participer de manière appropriée ». Mais souvent, la participation se limite à des étapes préalables à la participation (voir tableau). La participation au sens d'un pouvoir de décision pour les participants ne se rencontre que rarement en forêt.

En forêt, on a toujours du mal à mettre en place une forte participation. Peut-être parce que les professionnels de la forêt n'aiment pas qu'on leur mette des bâtons dans les roues ? Parce que les personnes concernées sont satisfaites de la forêt et préfèrent faire confiance aux spécialistes plutôt que de discuter de l'aspect de la forêt dans 100 ans ? Ou parce que la forêt est un espace très complexe et qu'elle doit remplir non seulement des fonctions de bien-être, mais aussi de protection et d'exploitation ?

Les processus de participation en forêt et de manière générale peuvent être couronnés de succès lorsque

  • les objectifs à atteindre sont clairement définis

  • le processus est abordé de manière ouverte aux résultats

  • les acteurs à impliquer sont clairement définis

  • la forme et les instruments appropriés soient définis au départ

  • les marges de manœuvre et de décision sont définies et communiquées ouvertement

  • il faut prévoir suffisamment de temps et de ressources

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Stufen der Partizipation, nach Sherry R. Arnstein (1969)